센드버드라는 스타트업의 직원으로 입사를 한 뒤 8년이 흘렀다. 맥킨지에서 약 2년반의 시간을 보냈으니, 대학 졸업 후 첫 직장이었던 맥킨지의 세 배가 넘는 시간을 센드버드에서 보내게 된 것이다. 사실 본 블로그의 제목의 세 가지 키워드, ‘맥킨지 (컨설팅)’, ‘스타트업’, ‘존버’는 개념적으로 공존하기 어려운 측면이 있다. 의례 검증된 성공을 지향하여, 치열한 경쟁을 하며 입사하는 회사인 맥킨지의 위험회피적 성향이Continue reading “맥킨지를 나와, 스타트업의 시작에서 유니콘 성장까지를 존버하며 배운 것”
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스타트업 임원들의 품위유지비
SaaS/Cloud 기반 스타트업들의 불황이 바닥을 모르고 계속되고 있다. 대호황기였던 2021년 말 대비, Cloud 기반의 상장사 스타트업 중 기업가치 기준 Top2 였던 두 군데를 살펴보더라도, 매출 대비 기업가치를 평가하는 지표가 5분의 1토막이 난 상황이다. 유의미한 규모의 (시리즈 A 기준으로 2~30억 미만) 매출이 나지 않은 초기 스타트업 입장에서는 런웨이를 최대한 길게 확보하기 위해, 유료화를 서두르고, 비용을 과감히Continue reading “스타트업 임원들의 품위유지비”
[마감] – 일주일 간 함께 업무하실 Research Assistant 를 찾습니다
많은 분들의 높은 관심에 일찍 구인 모집을 마감하고 인터뷰 프로세스로 넘어가려 합니다. 관심 보여주신 모든 분들께 감사합니다. 안녕하세요. 센드버드/김치힐 이상희입니다. 제 소개글을 처음접하시는 분도 있을 것 같아 소개를 드리면, 센드버드라는 스타트업에서 APAC 오피스 (Korea, Singapore, India, Japan)를 돕는 General Manager라는 역할을 하고 있습니다. 사회 첫 경험을 맥킨지라는 컨설팅 회사에서 시작해 3년간의 시간을 거친 뒤, 티몬에서의Continue reading “[마감] – 일주일 간 함께 업무하실 Research Assistant 를 찾습니다”
10 Best Practices World-Class Recruiting Teams Learn from the Sales Organization
A founder recently asked me, “Finding top talent has been challenging, and the competition for top candidates is intense. Outbound recruiting methods, such as reaching out to potential candidates, have not yielded significant results for us due to the competitiveness of the job market.“ “Finding top talent has been challenging, and the competition for topContinue reading “10 Best Practices World-Class Recruiting Teams Learn from the Sales Organization”
B2B 스타트업의 컨퍼런스 참여는 ‘국룰’을 따르지 않아야 합니다
프로로그 (Prologue) 고객들과 미팅을 마치고 돌아오는 비행기 안, 유튜브 오프라인으로 저장한 ‘조승현 탐구생활’에서 한 에피소드를 재미있게 보았습니다. ‘문화지수로 보는 나라별 차이점 5가지‘라는 클립이었는데, 다음의 포인트가 각별히 흥미로웠습니다. ‘호프스테드’라는 학자가 각 나라의 문화를 지수로 정리하였는데, 조승현 작가는 한국에 ‘국룰’이 인기가 많은 이유가, 한국 사람들이 불확실성을 싫어하는데, 사회에 변수가 많다 보니 마음의 안정을 얻기 위해서 사회가 만들어주지Continue reading “B2B 스타트업의 컨퍼런스 참여는 ‘국룰’을 따르지 않아야 합니다”
김치힐의 2022년 회고, 결핍과 불안정성이 오히려 껍질을 깨게 하다
2021년의 회고글 (‘리부트‘)을 작성한지 어제와 같은데 쏜살같이 2022년이 지나갔다. 2022년에는 예년과 달리 외부 환경의 어려움, 여러 결핍된 시간과 자원이라는 어려움이 있었지만, 역설적으로 더 힘차게 달려 한해를 시작하며 다짐한 목표를 어느정도 이룰 수 있었다. 돌이켜 보건데, 고집을 꺾고 나의 세계관을 확장하고, 시간과 자원이 부족한 상황에서도 더 집중해 ‘결과 중심적인 사고’로 돌파구를 마련한 것이 큰 도움이 되었던Continue reading “김치힐의 2022년 회고, 결핍과 불안정성이 오히려 껍질을 깨게 하다”
시가 총액의 89% 가 증발, 트윌리오와 B2B 스타트업 매출 총이익 관리의 중요성
지난 금요일은 IPO 혹은 창립 이후 트윌리오에게 악몽과도 같은 날이었습니다. 회사의 주가가 11월 4일 금요일 거래에서 하루만에 약 35% 이상 폭락하였기 때문입니다. 하루 전 3분기 재무 결과에서 4억 8,230만 달러의 순 손실이 보고된 직후 입니다. 트윌리오 (Twilio)는 고객과 관련된 모든 커뮤니케이션 관련 제품을 제공하는 클라우드 API/ SaaS 스타트업으로, 우리가 서비스 가입시 받아보게 되는 인증문자에 해당하는Continue reading “시가 총액의 89% 가 증발, 트윌리오와 B2B 스타트업 매출 총이익 관리의 중요성”
실리콘밸리의 스타트업 바이블 1 – ‘탁월한 조직이 빠지기 쉬운 5가지 함정’
친구들과 팀 스포츠 경기를 해보신 분이라면, 원론적으로 당연한 ‘팀워크’를 성공하기가 얼마나 어려운지 실감하실 것 입니다. 하물며, 다 큰 어른들이 각자 세부적으로 다른 성공의 목표를 가지고 있는 회사에서, 시스템과 원칙이 여물지 않은 스타트업이라면 혼란이 더 크리라 예상합니다. 특히, 기존 멤버에서 경력직 멤버가 추가되는 여정, 한국팀 위주로 구성되었다가 글로벌 오피스를 세우며, 외국인 임원들이 입사하며 겪게 되는 입체적Continue reading “실리콘밸리의 스타트업 바이블 1 – ‘탁월한 조직이 빠지기 쉬운 5가지 함정’”
‘특별함’에 대한 생각, 소망, 각오
초기 스타트업의 험로 (Death valley)는 그 구성원이 자신과 자신의 여정이 특별하다는 믿음을 가지지 않는다면 이겨낼 수 없을만큼 고단하다. 그렇기 때문에, 자신은 특별하다는 확신을 이용해 자신을 채찍질 하는 것이 불가피 하다는 생각도 든다. 하지만, ‘나는 특별하다. 혹은 특별하고 싶다’ 생각은 ‘나는 어쩌면 특별하지 않을지 모른다’라는 불안의 다른 모습일 수 있다. 팀이 100명 이상의 규모로 성장했을 때,Continue reading “‘특별함’에 대한 생각, 소망, 각오”
Upfront Venture가 전망하는 대규모 시장 침체와 향후 글로벌 VC 전망
프롤로그(Prologue): Upfront 벤처스의 파트너, Mark Suster의 글 ( ‘What Does the Post Crash VC Market Look Like?’)을 본인 동의를 얻어 번역하였습니다. Upfront 벤처스는 $3.3B (4.7조원)의 자금을 운영하는 VC로, 시드라운드와 같은 초기 스타트업에 주로 투자하며, 1996년 설립된 이 후 LA와 SF 지역에서 활발히 투자를 이어가고 있습니다. 한국 및 미국 모두 대기 자금 (‘Dry Powder’)이 역대급으로 쌓여있는Continue reading “Upfront Venture가 전망하는 대규모 시장 침체와 향후 글로벌 VC 전망”