Category Archives: Korean essay

Today marks exactly 10 years since I joined Sendbird. On May 30, 2015, I still remember walking into Maru180, a co-working space in Yeoksam, Seoul, plugging in my personal laptop, and getting to work. I wrote our very first company deck under the name “Jiver,” and we wrapped up the day with a small welcomeContinue reading “Looking Back on the Past 10 Years”

오늘은 제가 센드버드에 입사한 지 정확히 10년이 되는 날입니다.10년 전 오늘, 2015년 5월 30일, 역삼동의 스타트업 공간 마루180에서 제 개인 노트북을 연결해 첫 업무를 시작했던 기억이 생생합니다. ‘자이버’라는 이름으로 사업 소개서를 만들고, 저녁에는 ‘화덕’이라는 치킨집에서 환영회를 했던 풍경도 아직 떠오릅니다. 돌아보면, 만약 지금까지 해야만 했던 경험들을 10년 전의 제가 미리 알았더라면, 스타트업이라는 선택 자체를 망설였을지도Continue reading “지난 10년을 회고하며”

많은 마라톤 고수들이 보강훈련의 중요성을 이야기하고 있습니다. 보강훈련의 효과로는 부상 방지 및 스피드 개선이 손꼽히고 있지만, 신뢰할 수 있는 보강훈련을 찾는 것은 쉽지 않은 일입니다. 아래는 유투브의 여러 보강훈련 관련 컨텐츠를 비교한 뒤, 가장 과학적 근거와 신빙성이 높다고 여겨진 컨텐츠를 국문으로 번역한 글입니다. 모쪼록 실력향상과 부상방지를 염원하는 마라톤 훈련생 분들께 도움이 되길 바라며, 국문 번역을Continue reading “[번역] 러너를 위한 최고의 보강훈련 (근력 훈련 | 플라이오메트릭 | 파워 운동)”

지난 5월, 나는 JTBC 마라톤을 준비하며 정석근 헬스 라이프 훈련을 시작했다. 하지만 최근 두 달 동안 종아리의 가자미근과 아킬레스건에 염증이 생기면서 부상을 당해, 제대로 된 훈련을 한 번도 하지 못했다. 몇 번이고 훈련을 시도했지만, 부상은 재발했고, 그 과정에서 자신감이 크게 흔들렸던 기억이 난다. 그런데 오늘, JTBC 마라톤을 일주일 앞둔 마지막 주말 훈련에서 타겟 미션을 성공적으로Continue reading “이깟 마라톤이 뭐라고 – JTBC 마라톤을 일주일 앞두고”

I recently attended Shoptalk, the largest retail conference in the U.S., held in Chicago. After spending a week there, I wanted to share 10 key takeaways I learned from the event. Over the past decade, I’ve participated in numerous conferences, but this time felt different. Unlike in the past when I introduced Sendbird as theContinue reading “10 Key Strategies for Success at Retail Conferences: Lessons from Shoptalk 2024”

지난 일주일 동안 시카고에서 열린 미국 최대의 리테일 컨퍼런스인 Shoptalk에 다녀왔다. 이번 행사에서 느낀 10가지 중요한 점을 정리해 보았다. 지난 10년간 여러 컨퍼런스에 참여했지만, 과거 커뮤니케이션 플랫폼이나 챗 API를 소개하던 때와는 달리, 이번에 AI 챗봇, 특히 생성형 AI 기반 챗봇을 소개할 때 고객의 반응은 훨씬 직관적이고 흥미로웠다. 내가 속한 시장의 크기와 그 시장이 시의성을 가지고Continue reading “Shoptalk 2024에서 배운 10가지 리테일 컨퍼런스 성공 전략”

최근 작성한 블로그 글, SaaS 스타트업, Head of Sales의 성공적 온보딩을 위한 20가지 체크리스트, 에서 포어캐스트 방법론을 언급했는데, 관련하여 조금 더 자세히 설명해 달라는 문의가 있었습니다. 이전 회사에서는 주로 Enterprise Account Executive 등 IC (Individual Contributor) 역할을 맡다가 새로운 회사에서 처음으로 Head of Sales 역할을 맡게 되었을 때, 첫 포어캐스트 분석이 막연할 수 있습니다. HeadContinue reading “SaaS 스타트업의 영업 리더십을 위한 포어캐스트 (Forecast) 방법론”

B2B/SaaS 스타트업이 시리즈 A를 마치면, 보통 첫 외부 임원으로 Head of Sales를 채용하는 경향이 있습니다. B2B 분야에서 연쇄 창업 경험이 있는 CEO & 창업자라면 Head of Sales 채용에 익숙할 것입니다. 그러나 처음으로 Head of Sales를 채용하는 분들을 위해 Head of Sales 채용 후 첫 60일 동안 알아야 할 사항을 정리해 보았습니다. (관련글: SaaS 스타트업에서 첫Continue reading “SaaS 스타트업, Head of Sales의 성공적 온보딩을 위한 20가지 체크리스트”

센드버드라는 스타트업의 직원으로 입사를 한 뒤 8년이 흘렀다. 맥킨지에서 약 2년반의 시간을 보냈으니, 대학 졸업 후 첫 직장이었던 맥킨지의 세 배가 넘는 시간을 센드버드에서 보내게 된 것이다. 사실 본 블로그의 제목의 세 가지 키워드, ‘맥킨지 (컨설팅)’, ‘스타트업’, ‘존버’는 개념적으로 공존하기 어려운 측면이 있다. 의례 검증된 성공을 지향하여, 치열한 경쟁을 하며 입사하는 회사인 맥킨지의 위험회피적 성향이Continue reading “맥킨지를 나와, 스타트업의 시작에서 유니콘 성장까지를 존버하며 배운 것”